New Work ermöglicht Unternehmen eine zukunftsfähige und resiliente Aufstellung, indem sie sich schnell an veränderte Marktbedingungen anpassen können, um langfristig erfolgreich zu bleiben. Es fördert die Nutzung der gesamten Wissens- und Fähigkeitenkraft des Unternehmens, indem es Räume schafft, in denen Mitarbeitende ihrer Leidenschaft folgen und das Beste aus ihren Fähigkeiten herausholen können.
Was ist New Work?
New Work beschreibt die moderne Arbeitswelt, die sich durch Flexibilität, Kollaboration und digitale Tools auszeichnet. Der Wandel hin zu New Work ist eine Antwort auf den steigenden Wettbewerbsdruck und die zunehmende Bedeutung der Wissensarbeit, die durch Automatisierung und Digitalisierung vorangetrieben wird. Unternehmen müssen sich schnell weiterentwickeln, was vernetztes und übergreifendes Denken der Mitarbeitenden, Kreativität und Innovation erfordert. New Work fasst diese neuen Unternehmenskulturen und innovativen Formen der Zusammenarbeit zusammen und ermöglicht effizientere und angenehmere Arbeitsprozesse. Ein zentraler Aspekt von New Work ist die Möglichkeit, remote und hybrid zu arbeiten.
Mehrwerte durch New Work
Eine dynamische Aufstellung mit schnellen Abstimmungswegen, effizienter Datenhaltung und innovativen Tools erleichtert und beschleunigt den Arbeitsalltag. Damit lassen sich qualifizierte Fachkräfte genauso wie junge Talente anziehen, begeistern und binden, was im "War for Talents" entscheidend ist. Dies hilft, Kosten zu sparen, da der Verlust von Mitarbeitenden teure Nachbesetzungen und Kompetenzverluste mit sich bringt.
Medienbrüche werden eliminiert, Datenhaltung wird transparent, und die Nachverfolgbarkeit der Kommunikationskette wird vereinfacht. Dies erleichtert die Eigenorganisation und beschleunigt Entscheidungen, was die Produktivität des Teams nachhaltig steigert.
Zusätzlich reduziert New Work Reisezeiten und -kosten durch die Möglichkeit von remote und hybridem Arbeiten, was zur Schonung von Ressourcen und der Umwelt beiträgt. Diese umfassenden Vorteile helfen Unternehmen, sich den Anforderungen der modernen Arbeitswelt anzupassen und langfristig erfolgreich zu sein.
Als IT-Unternehmen haben wir einen besonderen Schwerpunkt in New Work Konzepten. Nicht umsonst kommt der agile Ansatz aus der Softwareentwicklung. Denn in kaum einer Branche sind die Entwicklungen so rasant wie in der Softwareentwicklung und der Bedarf an Innovationsfähigkeit so hoch. Wir beraten Sie deshalb gerne umfassend zum Thema New Work und zu agilem Arbeiten.
Warum Agile Transformation?
In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt ist Anpassungsfähigkeit der Schlüssel zum Erfolg. Business Agilität ermöglicht es Unternehmen, sich schnell an Marktveränderungen anzupassen, Innovationen voranzutreiben und Kundenbedürfnisse effektiv zu erfüllen. Agile Methoden steigern die Effizienz, Mitarbeiterzufriedenheit und langfristige Wettbewerbsfähigkeit.
Das agile Fundament
umfasst zentrale Werte wie Transparenz, Zusammenarbeit, Selbstorganisation, Eigenverantwortung und kontinuierliche Verbesserung. Prinzipien wie Kundenfokussierung, regelmäßige Lieferung funktionierender Lösungen und kontinuierliche Anpassung sind wichtig. Methoden wie Scrum, Kanban und Lean integrieren diese Werte in den Arbeitsalltag.
Die agile Vision und Strategie
sind entscheidend für den langfristigen Erfolg. Sie definieren die Unternehmensziele und stellen sicher, dass alle Mitarbeiter auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten. Agilität in Vision und Strategie bedeutet, beweglich zu bleiben und sich kontinuierlich an Markt- und Kundenveränderungen anzupassen.
Agile Lieferung
bezieht sich auf die Anwendung agiler Methoden im Tagesgeschäft, um Lösungen effektiv zu steuern und zu realisieren. Dies fördert iterative Entwicklung, schnelle Feedbackschleifen und enge Zusammenarbeit, um hochwertige Lösungen abzuschließen.
Alignment und Balance zwischen Strategie und Ausführung
sind entscheidend für den Erfolg agiler Unternehmen. Langfristige Ziele und tägliche Aktivitäten müssen aufeinander abgestimmt sein. Regelmäßige Kommunikation, Transparenz und Feedback-Schleifen stellen sicher, dass alle Teams auf das gleiche Ziel hinarbeiten und ihre Arbeit an den strategischen Prioritäten des Unternehmens ausrichten.
Unsere Services
Wir bieten umfassende Beratungs- und Implementierungsdienstleistungen, um Ihr Unternehmen fit für neue Arbeitsweisen und Agilität zu machen. Dazu gehören:
- Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung: Wir unterstützen Sie dabei, nachhaltige und sozial verantwortliche Geschäftsmodelle zu implementieren, die nicht nur ökologisch, sondern auch ökonomisch sinnvoll sind.
- Förderung von Flexibilität und Agilität: Wir helfen Ihnen, agile Methoden und flexible Arbeitsmodelle zu integrieren, die es Ihren Teams ermöglichen, schnell auf Veränderungen zu reagieren.
- Stärkung von Selbstbestimmung und Autonomie: Unsere Beratung zielt darauf ab, flache Hierarchien und eigenverantwortliches Arbeiten in Ihrer Organisation zu fördern.
- Coaching und Mentoring: Durch individuelles Coaching und Mentoring unterstützen wir Ihre Mitarbeiter und Teams bei der erfolgreichen Umsetzung agiler Praktiken.
- Change Management: Wir begleiten Sie durch den Veränderungsprozess und stellen sicher, dass Ihre agile Transformation erfolgreich und nachhaltig ist.
- Entwicklung maßgeschneiderter Schulungsprogramme: Unsere Trainings helfen Ihren Mitarbeitern, die neuen Werkzeuge und Arbeitsweisen effektiv zu nutzen.
- Agile Beratung und Schulungen: Unsere Experten helfen Ihnen dabei, die besten agilen Methoden und Praktiken für Ihr Unternehmen zu identifizieren und zu implementieren. Wir bieten Schulungen und Workshops an, um Ihr Team in agilen Methoden und Prinzipien auszubilden und zu stärken.
- Optimierung Ihrer IT-Infrastruktur: Wir sorgen dafür, dass Ihre Systeme sicher, zuverlässig und leistungsfähig sind, um die Anforderungen des modernen Arbeitens zu erfüllen.
- Einführung moderner Kollaborationstools: Wir unterstützen Sie bei der Implementierung und Nutzung von Tools wie MS365, Google und Atlassian, die nahtlose Kommunikation und Zusammenarbeit ermöglichen, egal ob im Büro, im Homeoffice oder hybrid.
Ziele
Das Hauptziel dieses Trainings ist es, agile Werte, Prinzipien, Praktiken und die agile Kultur in Teams zu verankern. Es soll den Teilnehmern helfen, ein tiefes Verständnis für das agile Mindset zu entwickeln und dieses in ihrer täglichen Arbeit zu integrieren.
Mehrwert
Der Mehrwert für den Kunden besteht darin, dass die Organisation durch die Einführung agiler Praktiken und Prinzipien ihre Wettbewerbsfähigkeit steigert. Die Teams arbeiten effizienter, liefern konstant höhere Qualität und reagieren flexibler auf Marktanforderungen und Kundenwünsche. Dies führt zu einer verbesserten Kundenzufriedenheit und einem nachhaltigen Geschäftserfolg.
Ergebnisse
Die erwarteten Ergebnisse des Trainings umfassen:
- Teams, die agile Werte und Prinzipien verinnerlicht haben.
- Verbesserte Zusammenarbeit innerhalb und zwischen Teams.
- Höhere Anpassungsfähigkeit und Flexibilität in der Arbeitsweise.
- Erhöhte Effizienz und Effektivität bei der Lieferung von Kundenwert.
Ziele
Audit zur Identifikation von Hürden und Stolpersteine in der agilen Arbeitsweise von Teams sowie anschließende Entwicklung maßgeschneiderter Maßnahmen zur Optimierung der Produktivität und Zufriedenheit im Team.
Mehrwert
- Steigerung der Team-Performance
- Zuverlässigkeit in der Delivery / Einhaltung von Timings
- Steigerung der Teamzufriedenheit & Teammotivation
Ergebnisse
- Bericht über die aufgedeckten Hürden & Stolpersteine im agilen Team Setup
- Aufdecken von fehlenden Rollen / Stärken / Skills / Zeremonien
- Massnahmenplan, um die Lücken zu schliessen
Ziele
Ihre Mitarbeitenden sind in der Lage zu bewerten, ob ein Vorgehen nach Scrum eine sinnvolle Methode für Ihre Ziele ist und können die erlernten Inhalte optimal anwenden, um ein erfolgreiches Scrum-Team aufzubauen.
Mehrwert
Das Training bietet einen signifikanten Mehrwert, indem es über die oberflächliche Anwendung von Scrum hinausgeht und den Teilnehmenden hilft, die wahren Vorteile der agilen Methodik zu erkennen und zu nutzen. Es fördert eine flexible und anpassungsfähige Arbeitsweise, die zu einer besseren Zusammenarbeit und effizienteren Prozessen führt. Die Teilnehmenden profitieren von zahlreichen Aha-Momenten und einem wertvollen Erfahrungsaustausch.
Ergebnisse
Nach Abschluss des Trainings haben die Teilnehmenden ein tiefes Verständnis für das Scrum-Framework und wissen, wie sie es in ihren eigenen Projekten effektiv umsetzen können. Sie haben die verschiedenen Elemente von Scrum durch eigenes Ausprobieren erlebt und können die Vorteile der Methode in ihrer Arbeitsumgebung anwenden.
Der positive Effekt für unsere Kunden
Unsere Kunden profitieren von:
Erhöhter Anpassungsfähigkeit:
Schnellere Anpassung an Marktveränderungen und Kundenbedürfnisse.
Verbesserter Effizienz:
Optimierung von Prozessen und Steigerung der Produktivität.
Höherer Kundenzufriedenheit:
Regelmäßige Lieferung von wertvollen und funktionierenden Produkten.
Besserer Teamzusammenarbeit:
Förderung von Transparenz, Kommunikation und Zusammenarbeit innerhalb der Teams.
Nachhaltigem Wachstum:
Langfristiger Erfolg durch kontinuierliche Verbesserung und Innovation.
Unsere Experten
Christoph Piotrowski
Patrick Schuh
Victoria Fernandes da Cruz Abreu
Alexander Elkin
Unsere Serviceplattformen und Technologiepartner
Agilität ist keine Frage des richtigen Tools. Es ist eine Art zu denken und zu handeln. Bei der tagtäglichen Umsetzung im Unternehmen kann das richtige Tool aber eine gute Unterstützung sein. Kultur, Methoden und Tools sollten optimal ineinandergreifen, damit Agilität im Alltag gelingt.
Unsere Agilitätsexperten arbeiten Hand in Hand mit den Spezialisten für agile Tools und Plattformen zusammen.
Die gesamte Produktpalette von Atlassian ist darauf ausgerichtet, die Agilität von Projekt-Teams zu optimieren. Unsere Agilitätsexperten und Platinum-Atlassian-Partner von der catworkx empfehlen die Atlassian-Tools Jira und Confluence, um eine effiziente Planung, Nachverfolgung, Dokumentation und Wissensaustausch für agile Teams zu gewährleisten. Diese Werkzeuge repräsentiert nur einen Bruchteil unserer weitreichenden Auswahl.
Google bietet zahlreiche Möglichkeiten, um die Agilität nachhaltig zu unterstützen, wie zum Beispiel mit Google Workspace. Dieses Cloud-native Paket fördert die kollaborative Arbeit im Team und bringt agiles Arbeiten voran. Unsere Google Spezialisten der CLOUDPILOTS ermöglichen eine kostenfreie Testphase von 30 Tagen. Doch diese Lösung stellt nur einen Ausschnitt aus unserem vielfältigen Inventar dar.
Über 13 Millionen Nutzer setzen täglich auf Microsoft Tools wie Teams für agile Zusammenarbeit, obwohl es an strukturierter Navigation mangelt und schnell die Gefahr droht, den Überblick zu verlieren. Um dieses Tool für agile Teams zu perfektionieren, haben unsere Microsoft Experten von der novaCapta die Compass App entwickelt, mit der eine strukturierte und mehrstufige Navigation in Teams problemlos machbar ist. Dieses Tool ist nur eines von vielen aus unserem großen Repertoire.
Weiterführende Informationen
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