Den Rechnungseingangsprozess automatisieren

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Beim Bearbeiten von Eingangsrechnungen sind Schnelligkeit und Sorgfalt entscheidend. Waren die papierbasierten Prozesse der Rechnungseingangsbearbeitung früher oft unübersichtlich und manchmal langwierig, vereinfachen computergestützte Workflows heute die Prüfprozesse. Mit diesen Business Process Management Systemen (BPM) werden die Mitarbeiter aller Abteilungen entlastet, die Rechnungsprüfung wird transparenter und die Bearbeitungszeit verkürzt.

Das Wichtigste in Kürze:

  • Wann? Wann es Ihnen am besten passt – sprechen Sie uns an!
  • Was? Die Bearbeitung des Rechnungseingang optimieren
  • Dauer? 30 – 45 Minuten
  • Kosten? kostenlos

Die Automatisierung Ihres Rechnungseingangsprozesses ermöglicht eine flexible Prozessbearbeitung und eine drastische Reduzierung der Durchlaufzeiten. Außerdem bieten sich noch viele weitere Vorteile:

  • Die Bearbeitung der fachlichen und rechnerischen Prüfung erfolgt elektronisch und nachvollziehbar im Team
  • Fehlerreduzierung durch Automatisierung und Ablösung von Papier und E-Mail gestützten Prozessen
  • Die Kontrolle der Rechnungsprüfung ist jederzeit durch die Verantwortlichen möglich
  • Die elektronische Bearbeitung ist revisionssicher  und prüft auf die Einhaltung der Regeln nach  § 14 UStG

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Automatisierung Rechnungseingangsprozess Webinar

Mit Business Process Management Systemen (BPM) werden die Mitarbeiter aller Abteilungen entlastet, die Rechnungsprüfung wird transparenter und die Bearbeitungszeit verkürzt. Erfahren Sie mehr in unserem Webcast!

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Der automatisierte Bedarfsanforderungsprozess bietet eine permanente Statusüberprüfung, erlaubt flexible Anpassungen und fördert die Zusammenarbeit in Echtzeit. Erfahren Sie alles in unserem Webcast!

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Der elektronische Reklamationsprozess mit dem IBM BPM System bietet eine sehr flexibel und an unterschiedliche Unternehmensprozesse und Produktreklamationen anpassbare Einsatzmöglichkeit für jedes Unternehmen.

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Anwendungsfälle für BPM
Kompetenz 26.02.25

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Es gibt viele Unternehmensbereiche, die Optimierungspotential bieten. Business Process Management (BPM) kann beispielsweise Prozesse in HR, Einkauf, Logistik oder Vertrieb unterstützen und verbessern. Informieren Sie sich anhand von unseren verschiedenen Use-Cases!

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Eine intelligente und einfach verwendbare Lösung zur Produktionsoptimierung muss heute eine Vielzahl an Fragestellungen für das operative Geschäft und die langfristige Planung beantworten. Für diese komplexen Anforderungen haben wir XPO (X-INTEGRATE Produktionsoptimierung) entwickelt.

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Agiles Onboarding mit BPM Webinar

Business Process Management unterstützt Sie dabei, Ihre neuen Mitarbeiter insgesamt besser und schneller in das jeweilige Aufgabenfeld zu integrieren. Erfahren Sie mehr in unserem Webcast!

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Schnellere Durchlaufzeiten und mehr Transparenz

Mit Hilfe der Geschäftsprozessmanagement Plattform IBM BAW hat die X-INTEGRATE dem Kunden, einem internationalen Industrieunternehmen, durch Digitalisierung und Automatisierung der Rechnungseingangsbearbeitung geholfen Durchlaufzeiten zu verringern, eine höhere Transparenz zu schaffen und zugleich Kosten einzusparen.

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Effiziente Prozesse sind das A&O, um Ziele eines Unternehmens zu erreichen. Prozess Automatisierung kommt spätestens ins Spiel, sobald wiederkehrende Tätigkeiten zu viel Zeit in Anspruch nehmen.