Neue Software & begeisterte Mitarbeitende. Kein Widerspruch!


Dauer

1 Tag

Preise

700,00 €

Zielsetzung

Entscheidungsträger sind oft überzeugt von den technischen Vorteilen, die eine neue Software mit sich bringt. Dabei wird der Fokus meist auf Effizienzsteigerungen und technische Funktionen gelegt – aber was ist mit den Mitarbeitenden, die tagtäglich mit den Prozessen arbeiten?

Bei der Einführung kommt es daher nicht selten zu berechtigten Bedenken seitens der Nutzer. Langsamere Prozesse, anhaltende Vorliebe für alte Systeme oder sogar die Übernahme alter Arbeitsweisen in das neue System sind Herausforderungen, die daraus häufig entstehen. Das Ergebnis: Die erwarteten Vorteile lassen auf sich warten.

Doch das muss nicht sein! Erlerne in unserem Training Ansatzpunkte, wie du die Einführung neuer Software so gestalten kannst, dass deine Mitarbeitenden von Anfang an an Bord sind – und das Potenzial der Technologie freigesetzt wird.

Wir gehen gemeinsam auf Entdeckungsreise zu den Zusammenhängen zwischen technischer und menschlicher Veränderung. Dabei tauchen wir ein in die Hintergründe von menschlichem Widerstand und wie wir ihn als Ressource nutzen können. Wir schauen uns an, was es in der Vorbereitung und Einführung braucht, um das Potenzial neuer Softwares in die Anwendung zu bringen.

Zielgruppe

Führungskräfte, Entscheider zur IT-Infrastruktur

Inhalte

Warum stellen sich Menschen auf einmal gegen etwas, was gut für sie ist? Wir schauen uns gemeinsam die psychologischen Hintergründe von Veränderung an.

Was könnt Ihr tun, um eine Software-Einführung erfolgreich und in Zusammenarbeit mit den Menschen umzusetzen?

Anhand konkrekter Praxisfälle analysieren wir die Aspekte der Veränderung, ihren Einfluss auf Menschen und mögliche Lösungsansätze. Die Schulung packt einen Werkzeugkoffer, der für jede kommende Veränderung Vorbereitungs- und Lösungsoptionen bietet.

Anmerkung:
Die Teilnehmenden erhalten im Anschluss an die Schulung ein Fotoprotokoll und weiterführende Infos.

Voraussetzungen

keine

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Kerstin Dosin
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Veränderungen als Führungskraft meistern

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Führen in Zeiten von Veränderung - kompakt

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Führen in Zeiten von Veränderung - kompakt

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